招聘面试流程与技巧汇总 争做一个招聘人

招聘面试主要用来考察一个人工作能力强弱，判断应聘者能否融入团队的一种手段，那么招聘面试有什么样的流程与技巧呢？下面就是管理资源吧小编为大家带来的招聘面试流程与技巧介绍汇总，一起来看看吧！

招聘面试流程与技巧介绍汇总

面试程序一般情况下包括面试前、面试中、面试后三大阶段。

【面试前】

面试前即策划面试，为面试的准备阶段。

一、策划面试的工作有：

1、准备好应聘人及公司的有关资料;

2、充分了解你在这次面试过程中的职责;

3、充分了解需聘岗位的用人标准;

4、充分了解有哪些问题与应聘人的素质和能力相关。

二、面试前应检查下列工作是否安排妥当：

1、在正式面试应聘者之前，你需要考虑整个过程的各方面以及怎样为各个阶段做好准备。

2、收集并审阅应聘人的简历、申请、任何其他能使你了解应聘人过去的工作表现和经验的材料;

3、复阅并确保自己清楚有关需聘岗位的用人标准;

4、估计面试过程中了解每一项素质和技能需要的时间;

5、就招聘人员及应聘人员作出时间安排，(人力资源部与各部门干部配合)，落实面试小组成员;

6、为应聘人提供面试休息地点;

7、安排机动时间，以防面试时间比预定时间要长。 例如：可以让应聘人阅览公司文摘等;

8、确定可能影响到应聘人的动机合适度的外部因素(例如：家住得很远等等);

9、指定专人(或部门)负责应聘人来公司的接待工作;

10、保证负责应聘人接待的工作人员都明白自己的职责;并能使应聘人感到舒适、提高公司形象;

确保能清楚了解应聘人基本素质和专业技能的步骤;

11、保证应聘人提前收到动身前来应聘的通知(例如：坐车路线、住宿、推荐的餐馆等等)。人力资源部将负责这项工作。

12、准备好让应聘人了解所聘岗位的具体情况和公司的有关部门情况(包括企业文化、工作环境等)