组织策划实施与人才的招聘和选拔

    根据企业的岗位及工作职责需要，利用各种正当的方法和手段吸引并招徕人才，并采用适当的技巧对应聘人员进行资格审查，筛选出对企业有用的合适人选。人力资源的筛选，应遵循人格平等、双向选择、择优录用等原则。

    1.招聘渠道

    （1）媒体招聘：指通过报纸、电台、电视、网络刊登广告的方式进行招聘。媒体招聘的方式适用于各类企业、各类人才。

    （2）人才招聘会：指通过参加人才交流会或人才市场进行招聘。人才招聘会的招聘形式适用于初中级人才或急需用工的招聘。

    （3）委托招聘：指通过职业的中介机构进行招聘，这种招聘方式适应于初中级人才或急工的招聘。

    （4）代理招聘：指委托猎头公司代理招聘，这种方式适用于高级人才的招聘。

    （5）院校招聘：指直接到大、中专或职业院校招聘应届毕业生，这种方法适用于对发展潜力较大的新人才招聘。

    （6）内部招聘：指内部员工推荐或内部选聘，这种方法主要用于初级劳工或核心人员的招聘。

    （7）指令性招聘：指复员、退伍军人的安排。

    2.录用原则

    （1）由人事部门建立统一的企业人员招聘和录用制度，作为企业各单位执行标准。

    （2）企业应立足于在企业现有员工中发现、使用、培养人才，内部现有职员具有岗位竞争优先权。

    （3）人才来源应多元化，应以实用性人才为主。

    （4）为降低招聘成本，招聘应批量进行。

    （5）注意新进员工与企业现有员工在性格、结构上的互补。

    （6）落实国家与地方政府有关用人的制度、法律和政策条例。

    3.选聘步骤

    （1）材料选择：根据企业的招聘条件和要求，通过求职者填写的职位申请表进行初选。

    （2）面试：由人事主管对求职者进行面试，以确定求职者的基本素质条件是否符合企业的招聘条件和要求。

    （3）专业测试：由企业人事部门组织专业人员对求职者进行深层了解的测定，并对其有关的应聘材料、证件的真实性进行核对、调查，以及教育程度与经历的核实与评价。

    （4）就业测验：①智力测验：指其分析、解决问题的能力和应变与适应能力。

    ②技能测验：指具体工作所需的特殊技能。

    ③个性测验：指其性格特征、事业心、价值观、自信心、耐心。

    ④职业倾向：指其职业兴趣和取向。

    （5）建立劳资关系

    ①建立并妥善保管应聘人员的分类工作资料和档案。

    ②为了保护雇佣双方的合法权益，应参照国家和地方的相关法律和政策，就员工的工资、福利、工作条件与环境等事宜达成一至，签定具有法律效力的劳动合同。