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用找对象的思维来做招聘

    前言:近期在找工作,偶然小结,竟然发现现在对于我是一个特别“二”的时节:毕业将近两年;和女友相识、相恋两年多;做招聘近两年;我总感觉这三者之间应该有某种联系。

    古人云,“女怕嫁错郎”,足以说明女士在选择对象的时候要慎之又慎;其实,对于男士也一样,对象选择不当,容易后院起火,小则影响家庭和睦,大则影响两个家族的发展。

    人才,企业之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。招聘,作为人才进入企业的第一道关口,不可不慎重也。

    既然“找对象”、“招聘”都需要特别慎重,又都是为了找到合适的人,那能否用找对象的思维来做招聘呢?二者又会擦出何种火花呢?请待我一一道来。

    精心准备,不打无准备之仗在找对象前,相信各位不会见着异性就有想追求的冲动,而是在此之前对另一半就有一个大概的概念:高矮胖瘦或阳光或靓丽;在追求另一半的时候也是会精心策划:约会时间、地点、礼物等等。这就要求做好精心准备,不打无准备之仗,确保追求行动圆满成功。

    招聘亦然,在招聘前,要进行大量的准备工作:当有岗位招聘需求时,要仔细研读岗位说明书,提炼出对此岗位招聘要求的关键点;拿到求职者的简历后,要协调面试官的时间再与对方预约,并针对简历内容、简历中有疑问的部分设置好问题;在求职者参与面试时,要组织好面试,包括场地、环境等等;可谓每一个细节问题都会影响到招聘结果的成败。

    重视第一印象,不合适则不勉强在找寻对象的过程中,想必各位多少都会看重视第一印象。第一印象至少包括:外貌、精神状态、礼仪、风度等方面;如果一个人你见第一面是就有种看到大海的感觉或者邋里邋遢的,你还有交往下去的欲望吗?

    招聘也一样,面试中有“三分钟定成败”的说法,即面试开始的前面三分钟很大程度上决定了这次面试的成败。当面试者出现在面试官眼前时,面试官应当敏锐的做出基本的判断:此人面相(不太过就行)如何、精神风貌如何、着装如何、礼仪如何等。曾经和宣传中心某部长参与对企业文化主管的面试,那次面试较短,只进行了20分钟不到(平时类似岗位至少30分钟)。面试后我忍不住说了一句:今天的面试时间好像比平时少了很多呀?该部长语重心长的说了一句:此人面相不善。

    选择要慎重,进行综合考评:不选最好的,只选最合适的在对“对象”第一印象还满意的基础上,应该进行深一步了解了。通过见面啊、聊天啊,获取对方更多的信息。比如:工作、家庭、性格、爱好、生活习惯等等;找对象,不仅要了解对方的硬件,要进一步挖掘对方的软件。虽然说“门当户对”这种观念有点落后,但相似的背景、性格、生活习惯等,更有利于感情的稳定与持久。

    招聘也是如此。在面试时,人力资源部门、业务部门通过笔试或面谈,利用各种面试工具、方法对求职者进行经验、技能、行为、专业素养等方面进行综合考评,力争做到人岗匹配。绩优股谁都想要,但只选择合适的,一方面要考虑企业的客观情况,另一方面也要考虑稳定性;如果一味追求优秀人才而短期内又难以留住,这样的招聘无疑是失败的。

    重视“冰山模型”以下的内涵当找到一个绝大部分条件——身高、外貌、家庭背景、两个人性格等都符合的对象时,是多么的令人激动哦。但请不要让兴奋淹没了你的理性:价值观呢?两个人的价值观一样吗?如果价值观不一样,注定两个人追求不一样;追求不一样,注定难以走的远。

    再来看看招聘。在目前招人如求人的现状下,当发现面试者硬性条件、专业背景符合公司要求并且接受公司的薪资待遇情况下,你内心的小宇宙是不是要爆发了?等等,貌似缺少了点什么,对了,别忽视求职者的价值观以及对企业文化的认同,如果不认同企业文化,试问这样的求职者能待长久吗?

    要善于扬长避短,突出自身的优势当发现自己追求的女神(一般男追女,故以男为例)是白富美而自己竟然是穷矮搓时你会怎么办?退缩吗?放弃吗?你甘心吗?到底怎么办?我看倒不如冷静下来仔细分析分析:女神喜欢什么?追求什么?我身上有哪些优点可以吸引女神,我有哪些可以缺点可以改正。总之,坚持不一定成功,但放弃一定失败。

    我听到过有招聘人员这样抱怨过:垃圾企业,工资又低,还要求招到人,你们说可能吗?首先,不说可能与否,但我觉得此人目前做招聘一定难以成功。因为连自己都不能说服自己喜欢企业,何况说服求职者?更别说吸引求职者主动过来。试问,你有细心的去发现求职者的需求吗?你有总结过企业的优点吗?我想没有一个企业各个方面都很烂,否则如何生存呢?我曾经服务的一家企业,在深圳这个一线城市存在工资偏低、管理有比较乱、培训也跟不上等诸多不利条件,招聘压力一样大。但我和另外一个同事在多次面试中逐步总结出我们的优势:行业前景好、成长快(招聘对象以工作经验3年以下为主)、晋升平台大等,在一定程度上,降低了招聘的难度。

    行百里者半九十,做好跟进工作,防止大意失荆州追求的对象答应和你处处试试看后,是不是欣喜若狂?是不是确定女神就是你的呢?要知道女神可是众虎狼窥视的,这时候先别得意,要保持和女神的紧密联系,随时关注女神的动态,时刻活跃在女神周围以吓退那些“妖魔鬼怪”,防止“小人”有机可乘。

    “现在的人怎么这样,说好了来上班的又临时变卦不来了?”听到过很多这样才抱怨,这其中当然有各种原因,但出现这种情况时请反思一个问题:当确定录用求职者发放offer通知体检后,你与候选人还有交流互动吗?你有继续积极跟进吗?如果没有,那么在这个抢人的年代出现临时变卦现象也就不难理解了。

    做事,要善始善终,以免功败垂成如果女神追到手了,请记住一句话:对她比以前更好。否则,她会失落的。因为,以前有很多人对她好,现在只有你一个人对她好。记得对她比以前更好,让她从心里觉得你才是她的最佳选择。

    其实,招聘也是异曲同工。新员工入职进入试用期后,负责招聘的同事是不是大功告成可以对新员工不闻不问呢?这是大忌!新员工进入新环境后,需要一个缓冲、适应的过程,如果你在面试时对他嘘寒问暖、关心有加而他入职后却对他不闻不问,这极容易造成新员工心里较大的落差,从而产生离开的想法。试用期内,负责招聘的同事应当随时关注新员工的动态,主动询问、协助新员工解决难题,帮助新员工快速融入、适应新环境,这样,招聘工作可以暂时画上一个句号了。

    我相信,一个能够用心追求自己心仪对象的HR,一定会是一个优秀的招聘人员。您说,对吗?

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