职场需要潜规则还是明规则

　　潜规则，似乎一直是中国社会挥之不去的阴影。不论是职场还是**，厚黑学、潜规则的市场一直是如此广阔的可怕。《杜拉拉升职记》中的勾心斗角，《潜伏在办公室》中的尔虞我诈，似乎成了职场中的真实再现。努力工作不找借口，成了被人耻笑的阿甘。

　　面对蛊惑，人们该如何选择？是心甘情愿地被蛊惑，还是理性客观地冷眼旁观，还是不合时宜地当头棒喝？

　　每个人都说，自己不可避免地被市场经济的大潮裹挟前进，不可避免地陷入职场争斗的漩涡不能自拔。但是，被裹挟的人，有多少是自愿的，有多少是被迫的，又有多少是半推半就的呢？在市场经济大潮中，追求成功之人，除了不折手段或者明哲保身之类的厚黑手段，可曾有过别的想法？难道除了潜规则，就没有别的价值观可以选择吗？

　　每个职场中人的成功，难道一定要选择厚黑学？一定要以小心之心度所有人之腹？一定要百分百地倾轧巴结、尔虞我诈？员工与员工、员工与老板之间的关系，除了赤裸裸的提防与利用，就别无友情、温暖？所有老板都是喜欢假大虚空的酒囊饭袋？所有员工都是溜须拍马、阿谀奉承之徒吗？认认真真做事踏踏实实做人，在当今社会真的会无路可走？

　　这时候，我们不妨回过头去看看距离我们最近的一个时期的故事，那就是解放战争之时国共两党的对垒及结局。国民党有着黄埔军校培养出来的精英，有着美国支援的最先进武器，有着几大财团支持的雄厚资金，可是，为什么却败在一穷二白的解放军手下？这就是潜规则败给了明规则。国民党内部党派纷争嫡系旁系各据山头，致使这支有着最先进武器和最精英人才的部队支离破碎一击即溃。而1927年，当毛泽东带着秋收起义失败的部队上了井冈山后不久，颁布了“三大纪律六项注意”之后，使这支军队向新型人民军队迈出了重要一步。

　　今天，我们重读当时的“三大纪律六项注意”， “上门板，洗澡避女人，不搜俘虏腰包，一切行动听指挥，缴获要归公。”这些条例现在看起来似乎有些简单。但是恰恰是这样简朴的规则，带领中国人民解放军从小到大、从弱到强、从失败走向失败，最终走向了胜利。

　　正是有了明确的规则，各个农民出身的战士，才有可能成为战无不胜的职业军人。

　　同样，企业也需要一部明规则，员工也需要一项“三大纪律、八项注意”来使自己从自由人成为职业人，使自己成为不再被潜规则所左右的被企业真正需要的人。

　　作为中国红色管理第一人，张建华先生的《企业员工的三大纪律八项注意》一书，就是给潜规则困境中的员工一个明规则，讲的就是员工能干什么和不能干什么的基本行为准则。《企业员工的三大纪律八项注意》是底线也是规则，是摒弃潜规则和厚黑学的职场处事原则。

　　其中三大纪律是：一、懂得服从，二、结果说话，三、公私分明。八项注意是：一、坚守岗位，二、认真做事，三、承担责任，四、精神饱满，五、团结互助，六、维护荣誉，七、遵守契约，八、不断学习。

　　就像书的一开篇所说：有规则的组织才能打胜仗，守规矩的人才有成功的机会。“纪律是军队的生命”，没有严明的纪律，装备再好、个体素质再高，也难以发挥强大的战斗力。同样，纪律也是企业的生命，没有底线和规则的企业，无法成为一个能打胜仗能创造价值和利润的企业。一个不遵守规则的员工，企业不会给你成功的机会，

　　《企业员工的三大纪律八项注意》解决的是企业最基本但是也最关键的问题，那就是如何让组织中的人成为想干事、能干事、干成事、善共事、干好事的员工，如何像毛泽东一样依靠规则打造一支战无不胜的团队，让组织具有能打胜仗的不二法宝，让团队懂得规则是一切行动的根源，让员工懂得遵守三大纪律八项注意的士兵，才能成为好士兵；让员工懂得：有结果才是有能力，没结果就是没能力的道理。

　　你可以不按这个做，但你要把企业做好、做到有价值，你却不能不回答守则中提出的基本问题；你不能忽视、更不能违背守则中的基本原则。任何在中国企业中工作的人员，你可以不读此守则，但若想要实现自己的价值，要取得职业成功，你就不可不遵守守则中的规则与纪律。

　　要奋斗就会有牺牲，在成长的路上，每个人都希望做更大的事儿，担更大的责任，而要实现自己的人生目标，在前行的过程中，遵守规则实际上也是对自己内心、自己理想的尊崇。如同我们学习驾驶汽车，上路之前，你必须要学会交通规则一样，这是必须的，没有谈判余地。

　　遵守明规则，远离潜规则，是职场人必备的现代职业意识。