你不用在亨利八世时期的法庭里工作,着实是一件值得你高兴的事。亨利八世是一位不懂得原谅的老板,更不用说是一位体贴的丈夫了。在他手下工作的员工都非常负责,大部分时候,在管理领域,这是一个长处。但是,如果你给亨利八世提了错误建议的话,很可能你要赔上你的脑袋。这毫不夸张。
今天的老板可能不会像亨利八世那样严苛,但这并不表明,你在跟老板说话的时候,可以像跟邻居闲聊时那样随意。跟任何一个把你职场饭碗捏在手里的人聊天,你都要时刻保持警惕、机智应答,记住三思而后行。那么,如果你要评价你老板工作业绩,你应该怎么做呢?
Amy Gallo在她HBR.org的博客《如何给你的老板反馈意见》里给出了大把的建议。下面列举出来的三条,有助于你顺利应对这种情况。
1. 不要自作主张。理想情况下,老板会主动向你询问反馈意见。但如果她没有问你怎么办呢?Gallo说,如果你认为她需要得到一些小小的帮助,那你也要找一个合适的时机跟她说,比如在你们正在讨论一个新项目或者一个新客户的时候。你可以这样说:“在这个项目进行期间,如果我在某些时候给你提供一些反馈意见,你是否认为这会对你有帮助呢?”或者“我对我们手头上的工作,有一些独特的看法。关于这个项目的后续,你是否愿意听听一些反馈意见呢?”
2. 主题明确。老板愿意听一些小小的、具有积极意义的批评意见,并不表示她愿意有人大肆批评她喜欢咬铅笔。所以,你必须要知道你想说的主题,围绕中心,千万不要离题万里。
3. 如果不确定,就别说。小心驶得万年船。
你是不是曾经有过跟老板提意见的经历?是不是时至今日还在为那次的经历后悔不已?对于给老板提意见,你有什么建议吗?