国内团购网站最坏的日子

　　最近两三个月时间，排名前十的多家团购网站纷纷爆出现金流紧张、大量裁员的丑闻，甚至有部分团购网站出现拖欠供应商货款、用消费券给员工发工资。

　　这是团购最火的时代，同时也是团购网站最坏的日子。

　　谈到团购网站就不得不提老祖宗Groupon，这家全球最早开始的团购网站从一开始就迅速风靡，以更低的价格获得商品永远是消费者不变的诉求，发明的团购模式让消费者、商家的需求以前所未有的方式匹配到一起。

　　这样简单易流行的模式很快被国内的创业者注意到，所以很快王兴创建了美团网、吴波创建了拉手网，铺天盖地的广告把团购概念迅速普及到每一个中国消费者。大家 都很快融到一大笔钱，然后复制招人、砸钱、广告、邀请、抽奖这样几乎一模一样的模式，百团大战时代很快到来，融钱快烧钱更快，团购网站之间的激烈拼抢甚至导致广告渠道价格剧烈上扬。

　　这就不难理解团购网站纷纷出现的现金流危机了，每个月动辄数百万资金不可能被重复投入在一个市场，市场空间到顶的时候差不多也就是团购退烧的时候了，这是团购网站从创业到守业的激烈拐点。套用业内某人的话：过得去就爽，过不去就死。

　　Groupon的优势是美国并没有这么多优秀的跟随者，他能够在自己的市场遥遥领先，所以即便是去年一年巨亏亿美金也能够坚强上市。而在中国创业者总是能够很聪明摸到你的点然后快速模仿，当这样的模仿者大量出现的时候，最后的结局只能是过度竞争导致的惨烈结局。

　　糯米跟着人人网捆绑上市成功不愁吃喝，拉手看到Groupon上市也跟着上市，可惜被撞了下腰成败未知。上市与收缩，将会是中国众多团购网站未来需要面对的两大难题，从资本市场寻求现金流危机的缓解，解决快速扩张带来的成本等遗留问题，过不去这个坎就只能死在沙滩上了。重复那句话：这是团购最火的时代，同时也是团购网站最坏的日子。