UC俞永福：2013年，创业者的机会在哪里？

　　在刚刚过去的一年，在投资环境逐渐趋冷的同时，国内的创新、创业形势也出现了新的变化和趋势，对所有的创业者来说，2013年既充满了机遇，也不乏各种新的挑战。

　　在上周极客公园举办的公开课活动中，UC忧视CEO俞永福(@俞永福)分享了自己对去年创业形势的看法，并向广大创业者提出了自己的意见：唯有寻找到重新定义移动互联网的机会，唯有重视技术的积累和发展，才有可能赢得移动互联网的未来。

　　我在这里分享一个市场行情，今天在中国，一个不到100人的创业团队，用户数量达到大几百万(500万-1000万)，并购价大致在1000万 -1500万美元之间。所以我觉得2013年，创业者在心态上要做到“不动摇”，没了做大平台的机会，但退出的机会实际上比以前多多了。

　　对创业者来说，大机会变小，小机会变大。

　　一方面，中国互联网已经告别了草莽英雄的时代，创业者再想做下一个百度、腾讯的机会基本没有了。另一方面，大公司的投资及并购常态化，创业公司卖给大公司的机会很大，创业者的出路比以前多了。

　　未来的机会在哪里?

　　我想给创业者两点建议：“重定义”、“重技术”。

　　“重定义”就是“用互联网思维重新定义传统行业”。

　　就像卓越、凡客、京东、小米分别用互联网电子商务的模式改造甚至颠覆了传统的图书、服装、家电、手机行业。去年比较火的微信，实际上也是在重新定义即时通讯，以语音和图片的方式颠覆了传统的文字沟通。

　　今天的互联网，已经逐渐从一个行业向一个产业转变。行业是垂直的，产业是水平的，互联网会一个接一个地对所有传统行业进行改造。整个IT产业几乎每十年都会有一次产业格局的变化，每次变化都是一次“重新定义”，在其中创业者有可能找到“弯道超车”的机会，因为在弯道上，那些直道上的冠军很可能因为惯性被甩出赛道。

　　最后，所有的创业者都被会一个问题挑战：

　　“同质化竞争中，为什么你会赢?”答案就是技术。

　　在全球移动互联网未来十年中，技术因素会进入一个价值上升期。以后大家比的不是你能不能想到，而是你能不能做到。一个团队如果在技术方面没有竞争优势，那么你很可能是在帮别人铺路，最后很难笑到最后。

　　2013年，互联网整合的力度可能会更大，但对创业者来说，每个年头都会有亢奋跟失落，我们要学会在“争议”中成长，不从众，不动摇，重视技术创新，抓住移动互联网这一弯道超车的历史机遇。