解工作，在劝解当中，有人拿起一瓶矿泉水砸向他的后脑勺，他的手表也在推搡中被扯掉摔坏了。但余朝辉依然耐心向大家解释，讲政策，说道理，并告诉上访户：“请大家相信，我们一定会把大家的想法传达到，从中协调，尽最大的努力维护大家的合法权益！”经过一整天细致的工作，上访者终于散去。当余朝辉拖着疲惫的身躯回到家时，自己已经是饥肠辘辘、两腿发软。 ?二、帮扶有困难的群众，余朝辉满怀仁爱之心 ?2011年，在一起交通事故中，一位年青人被撞伤急需动手术，但家里拿不出这笔钱。在交通事故责任尚未认定时，年青人的家长希望可以提前从事故责任人那儿拿到赔偿金。在双方协商未果的情况下，受害人的家属开始上访。在处理这件事时，余朝辉自己掏出5000元垫付给受害人：“先拿着去动手术吧。”拿到这笔救命钱，受害人家属激动地说：“你真是个好警察！” ?三、对待犯罪分子，毫不手软 ?2011年8月，广水市的“两抢”案件频发，公安部门在多处设卡巡逻。一天晚上，余朝辉带领民警在三里河市标处设卡时，接到一市民报警，称其皮包被抢。余朝辉迅速带领民警沿案发地周围搜捕，随后根据掌握的情况，带领民警驱车沿应广公路追击，终于在广水新一中附近发现可疑车辆。在将可疑车辆逼近花坛旁边后，不顾犯罪嫌疑人身带凶器，带领民警跳下车冲上去，将两名犯罪嫌疑人制服，为被害人追回了全部损失。 ?管理队伍是教导员的主要职责。广水市公安局治安大队民警平均年龄在50岁以上，且大多数是在公安系统工作多年的老警察，很多还是从派出所长、指导员的位子上交流过来的。如何管理好这支队伍？到治安大队工作后，余朝辉逐一找民警谈心，在做好经常性思想政治工作的同时，和大队长一起认真分析了队伍现状，针对以前队伍中普遍存在的“稀、拉、松”问题，推出了纪律作风实名签到、请假销假、值班备勤、工作讲评、纪律公示等“五项制度”，从队伍管理最基本、最重要的方面入手，抓纪律、促工作。为使“五项制度”落到实处，他制作了“治安大队纪律作风公示栏”，放在大队办公室外最显眼的位置，每天上午8点、下午两点半对大队领导、中层正职落实“五项制度”的情况进行公布，接受市局领导和同志们的监督。“五项制度”的施行有力地促进了工作，取得了纪律作风、业务工作齐头前进的“双赢”效果，得到市局党委、市委政法委的肯定、推广。 更多范文，敬请登陆范文大全网（******）！ ……………………