团队领袖三大用人心经

　　1、知人善用。

　　每个人都有每个人独到的优点，也有其不可回避的缺点。完美无缺的人是不存在的。实际上人的长处和短处，优点与缺点，不仅是共生的，而且在某些情况下就是同一个问题的两方面。例如：具有办事果断、泼辣等优点的人，同时也具有武断的缺点;具有虚心、谨慎等优点的人，往往同时也具有优柔寡断的缺点;具有事业心强、好胜心强等优点的人，也具有好出风头的缺点。可见，人无绝对的优点和缺点，关键是领袖者如何用其所长。

　　2、用人不疑。

　　唐太宗说：“但有君疑于臣，则不能上达，欲求尽忠虑，何以得哉?”把这句话推而广之，用人者疑于被用者，对他办事不放心，不放手，就不能充分发挥被用的人才的作用。无数事实证明，在知人的基础上做到疑人则不用，用人则不疑，就能成就大事，否则定会畏手畏脚、上下离心，无功而返。古人云：“疑则勿任，任则勿疑。”用人不疑，这是每个领袖者使用人才必须注意的原则。

　　3、必须懂行。

　　作为领袖者，要真正做到慧眼识英雄，只有知人才能善任，领袖者要善用人才，必须先了解人才。一个领袖者必须了解基层第一线的实际情况，必须对所涉及的业务内容熟悉甚至精通，这样才可能去发现人才、领导人才，才不致于出现外行领导内行、纸上谈兵瞎指挥的事情发生。