培养内部人才的4个因素

　　进行内部培养，这样培养出来的员工，同企业共同成长，能适应公司的环境和文化，了解公司的一切。内部培养的人才，知道公司的价值观是什么，知道按什么样的标准做事情，比外聘的人才更适合公司。企业发展，就应该更多的去培育内部人才。企业培养内部人才，应注意以下4个因素。

　　培养内部人才：一是任务。

　　给员工大一点的任务，实际是给员工一个发展的空间；

　　培养内部人才：二是要关注员工的优点。

　　管理者要想办法把员工的优点充分地发挥出来，激发更多潜能。

　　培养内部人才：三是给培养的员工配备一个好的上司。

　　因为员工的成长很大程度上是靠榜样，所以想让一个员工成长，要给他一个好的上司，通常这个因素会让员工成长得很快；

　　培养内部人才：四是考虑这个员工的特质。

　　考虑员工特质就要知道他的优点和他的岗位是不是相匹配，这是一个有挑战性的岗位，还是一个按部就班去做就可以做好的岗位，是一个人能够独立完成的岗位，还是需要很多人

　　去支持才能做好的岗位，就是要把合适的人放在合适的岗位上，这样才能够完成对人才的培育。