8月总结和9月计划表

　　8月总结和9下月月计划总结表 ，转变干部的思考方式、行为方式，提高干部教师的管理能力与计划执行能力，提升学校管理效能。今天管理资源吧小编给大家整理了8月总结和9下月计划，希望对大家有所帮助。

　　8月总结和9月计划表一

　　一、“创三甲”、“三优一满意”、“ 十大指标”等工作

　　1.全面落实“河南省十大指标”、“三好一满意”活动.

　　2.参加晨交班、夜查房现场督导：核心制度、应急预案等.

　　3. 20XX年“临床护理实践指南”全面学习、领会.

　　4. 《护理常规》、《护士应知应会》深入学习.

　　二、 优质护理服务：阶段工作安排

　　1. 重点科室“优质护理服务”开展：11月上旬手术室、产房、供应室;11月下旬血透、急诊科、门诊注射室、社区病房。

　　2. 优护病区：细化分级护理、专科护理完善公示。

　　3. 绩效考核、责任制分工、APN排班等工作完善。

　　4.优护病区：落实优质服务“八到位”护理质量考核。

　　5.“优质护理十化标准”工作落实、督导。

　　三、质量、安全管理工作

　　1.“质量创优年”活动—-运行、归档护理文书8月质量评比.

　　2.持续深化落实：护理安全：12345 护理质量：精准细严 .

　　3.护士长“五常”工作、“四室”管理落实、考核.

　　4.护理部督查：晨交班、节假日夜间工作质量等.

　　5.20XX年三季度不良事件汇总、分析及全员讲座.

　　四、“三基三严”培训

　　1. 护理业务查房：五官科

　　2. 护理业务学习：“本科基础护理”讲座 新生儿护理及产妇健康教育—产科

　　3. 护理学组：手术专业学组学术活动.

　　五、新招聘护士岗前培训

　　六、新护士长岗位安排、培训.

　　七、“环境创优年”“服务创优年”工作开展.

　　八、临时性与应急性管理工作。

　　8月总结和9月计划表二

　　一、 业务指标：

　　经院长办公会研究，本月全院总体业务指标120万元，具体分布为：骨科21万元，外科22万元，妇产科8万元，西医内科25万元，中医内科8万元，血透室11.5万元，眼科7万元，针灸推拿科12.5万元，其他5万元。

　　二、 主要工作思路：

　　1、继续加强市场部工作

　　九月份以后，医院门诊量会相对减少，需要市场部积极开展工作的支持，特别是择期手术的良好季节，市场部要重点对外科、妇科的宣传。

　　2、落实内科学科带头人的工作

　　原拟9月份到岗工作的陈主任(内科副主任医师，安徽芜湖当涂县人)正在沟通中，争取落实。

　　3、争取选派一名合格的执业医师外出进修肿瘤科。

　　4、警钟长鸣，继续开展医疗安全工作;护理部、院感办通过参加市局会议的培训、考察、加强医院院感监控工作，特别是手术室、产房等。将重点科室的隐患消灭在萌芽状态。同时要加强硬件建设，添置必要的设备(检验科、手术室)。规范软件材料，准备迎接市局的检查。

　　5、进一步完善临床用药品种，加强增加新特药比例，多渠道更新临床医师的用药理念。

　　6、挖掘临床科室及医技科室的潜力，充分协调、调动骨干人员的工作状态，打造中医内科、妇产科等良好工作氛围。

　　8月总结和9月计划表三

　　九月份的伊始，不代表上个月的结束，而是一个新的开始.一个新的战斗。我们要继承上个月的优点，而缺点要在这个月中要改正过来。

　　首先，要总结以往工作的不足，在这个月无论从工作方法还是从效率上都应有所提高。我们积极配合老师和学生会其他部门开展好工作。为进一步完善秘书处工作，使我们的工作有章可循，同时更好地服务于学生，特制订九月份工作计划如下：

　　1.认真落实工作目标

　　2.严格完成工作任务

　　3.严格要求自己

　　4. 加大创新力度，对工作中出现的问题予以改正以提高工作效率

　　5. 全面做好学生会会议工作记录工作