企业经验交流会方案3篇

　　企业通过经验交流会，可以帮助员工提高工作能力，提升个人的综合素养。下面是管理资源吧小编整理企业经验交流会方案的范文，欢迎阅读!

　　企业经验交流会方案3篇1

　　根据《关于做好全省工业化城镇化现场经验交流会有关准备工作的紧急通知》(赣工信发电〔20XX〕9号)要求，省委、省政府定于7月10日前后在各设区市召开全省工业化城镇化现场经验交流会。6月25日下午，市政府朱信萍副市长召开了此次会议的工口筹备部署会，为贯彻落实市政府的部署安排，积极做好工口各项筹备工作，确保会议圆满召开，特制定如下工作方案。

　　一、会议召开时间和地点

　　全省工业化城镇化现场经验交流会初定于20XX年7月10日前后召开，在我市的会期约半天。具体时间和地点另行通知。

　　二、会议主要任务和安排

　　集中展示我市近几年来在推进工业化和城镇化方面取得的经验、做法和成效。

　　工口展示的主要安排：在参观工业项目过程中，以各县区搭建展台的形式集中介绍我市三年来工业发展成果。

　　三、会务筹备工作机构

　　为做好全省工业化城镇化现场经验交流会有关筹备工作，经研究决定，成立市工信委筹备工作领导小组，组成人员如下：

　　组长：余强市工信委党委副书记、主任

　　副组长：肖谋林市工信委党委委员、副主任

　　王维东市工信委党委委员、副主任

　　刘若云市工信委党委委员、纪委书记

　　杨建群市工信委党委委员、市国有工业企业改革与重大项目办主任

　　成员：刘戬、尹雪云、彭辉、邓小舟、金海良、刘方宇

　　领导小组下设四个工作组

　　(一)综合组

　　组长：余强

　　成员：刘戬、金海良

　　主要职责：负责会议筹备工作的统筹协调

　　(二)材料组

　　组长：王维东

　　成员：彭辉、尹雪云、王一川

　　主要职责：负责准备展示长廊前言部分的文字内容及图片，与市科技局衔接，由市科技局做好配合工作;参观点企业介绍手册编印;与市委办、萍乡电视台衔接，在全市性宣传片中融入工业发展有关情况;初审各县区展位内容。

　　(三)展览组

　　组长：肖谋林

　　成员：邓小舟、张利强、刘方宇、张龙滨

　　主要职责：负责展览长廊的制作及市主展区的设计布展，确保长廊搭建在7月4日前完成并移交各县区布展，确保展位的电力供应、厕位设置等。

　　(四)维稳组

　　组长：刘若云

　　副组长：杨建群

　　成员：张龙滨、刘春霞

　　主要职责：负责现场的安全稳定工作。

　　企业经验交流会方案3篇2

　　随着城市建设升级，产业结构优化，产业地产再次受到重视。近几年，深圳很多产业园区异军突起，不仅在经济方面作出巨大的贡献，也扶植了很多国际知名企业。然而，据调研结果显示，目前深圳各产业园区企业服务95%主要体现在物业服务，企业经营管理有关的人力资源、市场营销、技术研发和财税金融等方面的服务几乎没有涉及，园区招聘、园区沙龙、专题讲座每年均为有限几场，与企业经营管理的实际需求并不吻合。

　　产业集聚的优势就在于整合产业资源，促进产业上下游不断竞合，优化产业资源配置，不断提升园区企业竞争力，形成产业合力。所以园区企业的发展，并不仅仅是企业本身的事情，还有赖于园区运营者为企业提供更好的服务平台，更深度的服务。

　　为了探讨园区产业服务新思维，研究资源整合模式，交流园区企业服务经验，园区企业服务网特别邀请相关领域专家、业内园区服务先行者共同探讨园区企业服务思维、方法和途径，产业园区服务整体解决方案。聚合众智，必定能让产业园区发展得更好，让更多的园区企业受惠，共同推进产业发展。现诚邀各园区服务负责人、服务经理出席本次交流活动。

　　一、活动组织机构

　　综合开发研究院(中国·深圳)中国脑库

　　城市发展与园区经济规划研究所

　　园区企业服务网

　　二、活动时间地点

　　时间：20XX年12月10日

　　地点：富利臻大厦三楼(南山科技园科发路1号)

　　三、参会对象与规模

　　单园企业100家以上园区运营公司(副)总经理;企业服务经理等相关人员。

　　规模：30人

　　四、活动主题

　　1、园区定位与产业服务选择

　　产业园区的开发运营不是常规意义的地产开发，而是基于产业空间的产业价值运营，园区定位与产业服务选择是产业园区运作的核心。产业资源的引进、服务项目的选择，是园区企业产业定位面临的重要话题。

　　2、打造有活力的产业园区

　　符合企业需求的服务才是好的服务，才能增强园区企业的参与积极性，如何策划高频次、高质量、内容丰富多样的活动，调动激发企业的潜在需求，并通过提供超预期的服务，增强园区的整体活力和资源整合能力，塑造园区运营品牌。

　　3、园区合作资源管理与整合

　　园区运营管理过程中，会不断有各类企业服务商机构主动入园“义务服务”，这类服务通常会在某一领域有益于园区部分企业的发展。作为园区运营者，企业服务总管家，该如何筛选、管理服务商，并通过系统方案与园区企业精准对接?如何站在园区企业发展的角度把好关?这是我们每位园区管理者必须思索的问题。

　　4、智慧园区建设及园区服务平台运营与管理

　　高端产业园区都拥有丰富的人力物力资源，在智慧园区软硬件建设，系统平台搭建方面不遗余力，但是大部分园区配套系统平台都运营不好，园区企业不买账。作为园区管理者亟需研究清楚，并寻找解决办法。

　　5、园区企业服务系统解决方案研讨

　　目前园区企业服务零星服务点很多，公示服务项不少，但服务持续很难，企业普遍不太配合，主要原因在于服务没有很好的形成体系，主动服务得不到认可，被动服务不被知道。因此，对于园区企业服务需要探寻一套系统解决方案。

　　五、交流嘉宾

　　蒋学民

　　(中国脑库CDI)城市发展与园区经济规划研究所所长

　　陈秀珍

　　(综合开发研究院)区域与产业研究中心主任、经济学博士

　　朱志伟

　　深圳市高新技术产业园区服务中心主任

　　刘新宇

　　(深圳软件产业基地)深圳湾科技发展有限公司副总经理

　　刘勇利

　　(设计之都创意产业园)深圳灵狮文化产业投资有限公司CEO

　　余汉杰

　　(蛇口网谷)招商局蛇口工业区园区运营中心

　　余安定

　　龙岗天安数码城常务副总经理

　　戴华平

　　园区企业服务网总经理

　　六、主办单位介绍

　　园区企业服务网，致力于整合企业经营管理过程中HR、营销、技术和财税等领域的服务商机构资源，通过园区高频活动、每周招聘、园区大学及园区综合服务的方式，和各园区企业实现精准对接，帮助园区运营者系统导入资源，切实落地企业服务。

　　综合开发研究院(中国·深圳，CDI)，由马洪、李灏、蒋一苇、陈锦华、高尚全、林凌、纪中等116位经济学家、企业家和社会活动家，自愿联合、共同发起，于20XX年2月在深圳经济特区创办的国内第一家综合性、政策性、全国性的新型智库。建院25年来，综合开发研究院在沿海沿江沿边开放、区域经济发展与合作、公共政策与管理、产业发展与规划、城市发展与管理、企业发展战略等方面开展了深入的调查研究。城市发展与园区经济规划研究所为研究院二级机构，专注于研究园区运营规划、产业经济发展。

　　企业经验交流会方案3篇3

　　公司各部室：

　　为了促进和提高公司全体员工的检测操作技能，公司决定在4月中旬组织员工在省内同行业机构进行一次参观学习，并且与同行人员进行经验交流，从而使员工树立一种“赶、超、学、比”的工作理念，以便对今后公司各项工作任务的开展营造一个良好的学习氛围，具体安排如下：

　　一、组织机构

　　组长：

　　成员：

　　二、活动时间、地点

　　三、活动形式

　　活动分两次进行：

　　四、活动内容及要求

　　1、此次活动行动统一、严格遵守纪律、服从指挥，未经允许不得私自单独行动。

　　2、此次外出必须加强安全意思，严禁在外酗酒闹事，违者按相关管理制度进行处理。

　　3、活动结束后要求每人写一份学习感想

　　五、经费预算