HR读书推荐《公司进化论:伟大的企业如何持续创新》,如何引领企业进化,持续经营,在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势?
书名:公司进化论:伟大的企业如何持续创新
作者:[美] 杰弗里·摩尔
出版社: 机械工业出版社
出版时间:2014-06-01
ISBN:9787111467069
如何引领企业进化,持续经营,在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势?这是《公司进化论》的主题。
为了创造这样的成就,公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部,在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略,重新识别自己的核心,令资源重新流向核心活动,这才是企业的生存之道及成功要诀。
硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后,详细总结了14种创新类型,以思科作为案例解说,指导管理团队根据自身情况,选择适合的创新类型,巧妙地加以利用,以创造与直接竞争对手之间的绝对差距。
杰弗里·摩尔,高科技营销魔法之父,硅谷战略与创新咨询专家。他所创立的关于技术产品生命周期的定律,被称为新摩尔定律。他的研究以公司盈利的关键点“销售”为切入点,把精力都集中于公司的生存和发展上。摩尔是鸿沟咨询公司的创始人,同时担任一些声名显赫的商业领袖(如思科的CEO约翰·钱伯斯)的私人顾问,帮助高科技公司化解企业策略和营销方针上的危机,惠普、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。他的著作已经成为哈佛、斯坦福等许多商学院的必读书。
推荐序 掌控创新之舵
译者序 整体穿越“达尔文之海”
前言
第一部分 基本模型
第1章 创新的经济效应 / / 3
第2章 创新与品类成熟 / / 10
案例:思科的产品组合 / / 15
第3章 创新与商业构架 / / 23
案例:思科的商业架构 / / 39
第二部分 创新管理
第4章 创新的类型 / / 48
第5章 成长型市场中的创新管理 / / 57
案例:思科在成长型市场中的创新 / / 78
第6章 成熟市场中的创新管理 / / 87
案例:思科在成熟市场中的创新 / / 126
第7章 衰退市场中的创新管理 / / 133
案例:思科在衰退性市场中的创新 / / 144
第8章 企业的创新管理 / / 151
第三部分 惯性管理
第9章 从外围提取资源 / / 165
案例:思科及其核心—外围分析 / / 179
第10章 将资源重新运用于核心 / / 186
案例:思科与资源循环利用 / / 196
第11章 企业的惯性管理 / / 203
术语表 / / 208