企业战略规划如何定义 企业战略规划定义与简介

企业战略规划如何定义？不知道的小伙伴都来看看小编为大家整理的企业战略规划定义与简介吧。

定义

所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。

制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。

第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。

最后，将战略规划形成文本，以备评估、审批，如果审批未能通过的话，那可能还需要多个迭代的过程，需要考虑怎么修正。[1] 

简介

在多年的咨询实践中，尤其是当前中国面临经济环境大变局的关键时刻，亿博物流咨询发现，中国企业在战略规划方面主要存在以下问题：

过分强调多元化发展，企业资源被过度分散；

企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标；

企业战略计划注重形式，没有切实可行的阶段指导；

战略决策随意性较大，没有建立科学的决策系统；

对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏严谨的科学分析；

各个部门信息不对称，内部协调不一致；

忽略根据经营战略需求做好信息化的长远规划（企业信息化战略不明确）。