酒店年终奖金分配方案

很多酒店一到过年就惆怅要怎么发年终奖呢，那么小编为你提供一份酒店年终奖及过节费发放方案。

为提高全体员工的工作积极性并确保人员稳定，经酒店总经理办公会议讨论，现就酒店20**年度年终奖及春节过节费拟按照以下标准进行核定，相关情况如下：

一、关于公司20**年年终奖的评定方案，参照酒店2014年年终奖的评定办法，确保公司各级员工的年终奖评选符合公平、公开、公正的原则、更多的体现员工的劳动付出对企业效益的贡献，计划基层岗位按照员工工龄的方式进行评定，特殊岗位及管理岗位采用工龄评定+考核评定的方式组合进行。其中关于员工工龄只核定20**年1月1日--20**年12月31日期间的在岗时间，超过本时段均不核定为本年度的年终奖考核时段，即核定计算年终奖的最长工龄不超过12个月，具体计划如下：

1、公司各部门基层员工的年终奖评定采用工龄评定年终奖，基层员工20**年年终奖=实际工龄月数**0元/月；销售部、预订部员工另享有**0--**0元的年度考核奖金，优秀员工每人**0元奖金，优秀管理人员每人**00元奖金；

2、各部门领班、行政人员的年终奖评定采用工龄评定+部门考核评定结合，其中工龄评定=实际工龄月数X**0元/月；部门考核评定由各部门负责人参照该员工的工作表现，给予**0--**00元的考核评定，评定须报总经理和执行总经理审核；

3、各部门主管的年终奖评定按照工龄评定+总经理考核评定结合，其中工龄评定=实际工龄月数X**0元/月；总经理考核评定部分由部门负责人协助酒店总经理和执行总经理参照该员工的工作表现，给予**00--**00元的考核评定；

4、各部门经理的年终奖评定按照工龄评定+总经理考核评定结合，其中工龄评定=实际工龄月数X**0元/月；总经理考核评定由酒店总经理级管理人员参照该员工的工作表现，给予**00--**00元的考核评定；

5、酒店总经理、执行总经理、副总经理的年终奖评定按照工龄评定+董事会考核评定结合，其中工龄评定=实际工龄月数*600元/月；董事会考核评定由公司董事会参照该管理人员的工作表现，给予**00--**000元的考核评定；

6、凡在20**年12月31日之前加入酒店的每人奖励**0元；

7、厨房厨师队伍年终奖发放方案按照年初承包协议核定。

二、关于年度春节过节费，计划参照员工工龄发放，凡入职时间在20**年5月31日之前的员工按照**00元/人进行发放，凡入职时间在20**年6月1日以后的员工按照**0元/人进行发放，厨房厨师队伍每人发放过节费**0元。