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谈识人用人谋略之典范

    找准你应该依靠的人,识别你应该提防的人,擦亮智慧的双眼,看准人,找到助益自己的贵人,铺筑通往成功的捷径:看透人,提防暗算自己的小人,创造事业有成的机会。

    从古至今,历朝历代凡成就大业者均以“江山社稷、用人为先”为准则,从而因识人用人而兴。齐桓公重用管仲,成就了一番春秋霸业;秦始皇利用韩非、李斯横扫六国,一统天下;刘邦有张良、韩信的“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的智谋而成为西汉的开国之君;刘备以隆中对识得诸葛亮,而得“三分天下”之势;唐太宗正是采用“慎择”的用人方式,终有“贞观之治”的盛景;朱元璋凭借自己的真诚感动了心如死灰的前朝落魄士子刘温,使他终归自己账下……,举不胜举的领导者在挥洒着他们的识人用人艺术,以至于无数后人为此拍案叫绝。

    领导者依靠你所必须依靠的,防范你所必须防范的,才能成就大事,困此识人用人显得很重要,古人云:得人才者成大事,因为人才是最宝贵的资源,是成就事业的关键。但关键中之关键还是识人用人,可以说这是成就事业的真理。当然,用人并不是一个简单的过程,只有讲方法、讲艺术才会有更佳的效果。而且,用人识人也是一个系统工程,它必须要会识人、择才、任人、育才、御人。缺少其中之一,用人都达不到完整和完美的统一。用人首先要知人识人。读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如阅人无数。古人有言曰:“知人则哲”。领导力导师在此推荐古人识人之术,仅供立大志干大事者学习参考:

    一是魏征六观法:贵则观其所举、富则观其所养、居者观其所好、习者观其所言、穷则观其所不受、贱则观其所不为;

    二是诸葛亮七观法:问之以是非而观其志、穷之以辞辨而观其变、资之以计谋而观其识、告之以祸难而观其勇、醉之以酒以而观其性、临之以利以而观其廉、期之以事以而观其信。

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