麦肯锡的三条选才标准

    美国麦肯锡咨询公司是专门为企业高层管理人员服务的国际性咨询公司，是一家私人合伙制的咨询公司。在咨询领域，麦肯锡是一尊神，特别是在战略咨询方面，被认为是开山鼻祖和武林至尊。20世纪末，麦肯锡公司在44个国家设立了85个分公司。每个分公司的咨询业务反映了各国的特色，同时又在共同理念指导下工作，在职业方式、工作质量、人才素质乃至解决问题的方式上，麦肯锡的所有公司都遵循一个共同的标准。麦肯锡公司实施人才战略，聚集最优秀的年轻人，恪守严格的道德准则，以最高的专业水准和最卓越的技术，为客户提供一流的服务，不断提升企业核心竞争力，不断提高公司在行业中的地位，使之成为致力于解决企业重大管理问题的咨询公司，缔造了一个举世闻名的“咨询王国”。麦肯锡公司坚持既不作广告，也很少在媒体上主动宣传自己；由于商业保密性原则，更不以客户名单为自己做宣传。

    麦肯锡公司被美国《财富》杂志誉为“世界上最著名、最严守秘密、最有名望、最富有成效、最值得信赖和最令人仰慕的”企业咨询公司。

    据1997年初统计，麦肯锡公司具有工商管理硕士（MBA）资格的占49%，具有博士学位的占16%。在招聘咨询人员时，麦肯锡公司着眼于杰出的品格和解决问题的能力、卓越的智慧、有效地同各阶层人士交往的能力。麦肯锡公司的咨询人员都毕业于名牌高校，许多咨询人员都是直接从研究生院选聘的。多数咨询人员在加入麦肯锡公司之前，已具备相当的业务经验。麦肯锡公司的目标之一是“建立一个能够吸引、培养、激发、激励和保持杰出人才的企业”。达到这一目的的第一步就是招聘最优秀的人选加入公司。