CHO微信团队里有一对奇葩组合——万里和吴云,两位小编来自天南海北,也是一对超级球迷。世界杯开幕在即,俩人很想做一期既和HR有关、又能和世界杯发生关系的话题。负责微信排版的小妹,听完奇葩组合的创意后,瞪着一双无辜的大眼睛,茫然四顾。
自从高俅退役以后,中国足球都落后1000多年了,足球和中国的HR又有几毛钱关系呢?
可是在这对奇葩组合看来,HR就是个“球”。虽然这话不像是夸人的,但是形(xì)象(sī)极(jí)了(kǒng)。
世界杯说到底是什么?球事。HR也叫什么?人事!那么,人事和球事到底有几毛钱关系?
一场比赛,两支球队,先得知己知彼吧。上场前要排兵布阵吧,然后是确定战略战术,球要怎么踢、仗要怎么打;上场以后,能不能赢球,要看球员的执行力、阅读比赛的能力,还要看这支球队的文化……球场上人要围着球转,职场上人要围着事转。这就是人事和球事的相似之处。
而且,不知道你们发现没有,越是想成为HR领导者的人,就越得有“球”相。这里说的不是外表,是内心,是为人和处事的方式。
HR基本上是一个唱黑脸的角色,唱好红脸的不多。所以在处事方面更讲究圆滑,要懂得变通。无论国企、民企还是外企,这种技巧无时不刻都要用到。和老板沟通时,要学会变通;面试新员工时,要想不被对方蒙混过关,问题就要圆滑一些;裁员更考验HR的应变能力,否则容易将矛盾激化。
球场有球场的界线,职场也有职场的界线。所有人必须遵守游戏规则,绝不能越界,否则就是犯规出局。HR掌握了很多公司的秘密,比如员工工资、收购战略、裁员计划等,这些都是“打死你我也不能说”的,包括你的好闺蜜、好基友。
HR的受宠和受虐也像那只球。球场上,队员你争我夺,为了一只球。职场上,某项目需要HR帮忙招一大波人,也是你争我夺,这时候HR就是那只被抢的球。可一旦项目出了问题,又纷纷指责HR招的人不对,把责任往他们身上推,这时候HR又变成了那只被踢的球。
所以,你看得懂足球,却未必理解你们公司的HR。因为他们的生态系统远比足球生态系统复杂一万倍。那些认为HR不近人情、不干人事的人,图样图森破!
好吧,不再赞美HR了。我想说的其实是,在职场上,不光HR,实际上我们每个人都是球,只有被人踢被人抢才是我们的宿命,一旦泄了气,便不再有价值。但和比赛不同的是,职场是没有上下半场的,一旦开始,就很难停下来。
今晚就能熬夜看球了,自己、或者和家人一起,享受这场全球盛筵吧。最后,你猜哪支球队能夺冠?我赌中国队——肯定没戏!( CHO首席人才官)