多条与狼共舞创业法则与禁忌

    移动互联网俨然已经发展成为了没有硝烟的战场，很多创业者输给了来自巨头的不公平竞争。创业成功的秘诀，在抱怨之前，我们有没有想过，如果你是巨头的CEO，你手里有一副好牌，你真的不会用吗?

    消极的抱怨是没有用的，大自然的竞争法则本来就不保护弱者。但是也别灰心，我已经总结了多条与狼共舞的法则与创业者分享!

    一：保持童真!如果没有童真，怎会与狼共舞?请相信世界的美好，相信你可以与狼共舞，和谐共存。最怕的就是创业者失去信心，丧失斗志，一切美好的破灭都源于童真不在。互联网和IT领域很多伟大的公司都是年轻的辍学生创办的。要想投资人，员工和用户相信你，首先要自己相信自己!

    二：卖产品可以分为1)卖给患者的止疼药;2)卖给健康者的快乐!第一种是满足刚性需求，对于这种“美味”，狼的鼻子更灵，动作更快，出手更恨;第二种是创造快乐体验，在引爆流行之前狼闻不到，通常后知后觉，为时已晚。如Twitter，植物大战僵尸，愤怒的小鸟等。

    三：提高产品的艺术含量!过去五千年由工程师驱动的科技进步已经让这个世界很完善，人类很多潜在需求都已被挖掘并得到了充分的满足;当代的产品竞争，艺术含量要比技术含量更重要!因为，对于艺术品来说，无论别人怎么模仿，真品永远只有一个!所以，请尽快补充产品团队的艺术家比重!

    四：宁为鸡头不为凤尾!要想与狼共舞，就要避免在正面战场与狼夺食，要选择狼无暇顾及或者不屑一顾的细分领域觅食，这方面也有很多成功案例：好123网址导航、UCWeb浏览器、360安全卫士等，不过饿狼越来越多，所以保持童真的草根需要向更加细分的领域进军!

    五：了解谁是你真正的竞争对手!我们在致力于为用户创造快乐体验的时候，我们的对手通常不是狼，而是用户自身根深蒂固的消费理念和行为习惯。就像游戏运营商，面临的是很多用户认为打游戏浪费时间的观点。而微博产品也在挑战人们的隐私观念。所以，在这个前提下，要与狼共同培育市场。

    六：最彻底的革命是商业模式的革命!技术的超越永无止境，与巨头拼技术就好比与狼正面交锋，久战必败。釜底抽薪才是王道，彻底破坏其赖以生存的供给线。互联网在线服务领域，免费是王，谷歌，腾讯，Facebook，Android等等都是最佳案例。今天巨头还在收费的业务就是你创业切入的方向。

    七：好产品和服务是运营出来的!产品是壳，运营是魂。与狼共舞，你不会有金刚不坏的壳，但可以有不卑不亢的魂。没有深耕细作的运营，再好的产品创意也会成为他人的嫁衣。如果你在「追求」用户，那运营就是在传递你的爱。执着，执着，再执着，投入你的全部心血去爱你的用户，无怨无悔。

    八：站在狼的肩膀开始你的战斗!要注意到一个现实，狼和狼也在斗，现代的互联网、移动互联网以及通信产业都已升级到了“生态链”竞争的战“国”时代。苹果、谷歌、微软、腾讯、新浪微博、电信运营商，开放平台无处不在。是寄人篱下?还是暗度陈仓?区别只在你的心态，以逸待劳何不为?

    九：天下武功，唯快不破!速度、速度、速度真的是生命。狼群能否追的上你，不取决与狼的数量，而在于其中是否有比你快的“出头狼”。不过也不必过分担心，狼群作为一个整体，求稳重于求快，所以你不侵犯狼的老巢，狼也未必看得上你的微领地。再者还有古语“枪打出头狼(鸟)”保护你!

    十：坚信，酒好不怕巷子深!在社会化媒体成熟发展的时代，忘记传统的营销和推广，学会让产品说话;不会说话的产品没有灵魂，没有灵魂的产品“推”给用户又如何?庞大的“用户数量”只能用来歪歪，用户忠实的“品牌拥护”才是无价之宝。把营销的预算，投资到产品的优化和精细化运营中!

    创业有管理学者曾讲过这么一句话：“创业，其实人人都会成功。只是有些人被陈腐观念所束缚，也就失去获取成功的最佳时机，未能成为幸运的宠儿。”事实也是，前怕豺狼后怕虎，何来成功?以下五种常见的理由，对创业者来说是“忌讳”。如果被其绊倒，成功也就遥遥无期了。

    理由一：没有足够的资金

    不少渴望创业的人表示，其实自己并不喜欢打工，只是因为资金不够，也就未去创业。正方培训中心总经理魏先生表示，那只是不敢创业的借口。他告诉笔者，其在开办电脑培训时，当时就只有一台486的二手电脑，并且是在一位于七楼的民房内开始创业生涯。

    如果要说启动资金，全部加起来也不到3000元。可自己豁出去了，不到成功不罢休。几年拼搏下来，不单电脑更新换代，也让自己在业界小有名气，固定资产已逾百万。他常说的一句话是：“创业并不需要太多的钱。如果钱太多了，也就无所谓创业了。”

    理由二：没有稳赚的项目

    一知名网站进行过一次有关创业问题的心理调查，从反馈的结果看，有超过80%的被调查者表示，如果没有稳赚的项目，自己宁愿打工，也不去盲目投资创业。但维美广告设计公司总经理曾先生说，赚与不赚只是一个相对的概念。

    他举了一个例子。房地产几乎是被公认利润最高的产业，可在这一领域，经营成功的房地产公司不到30%。是因为项目不赚钱吗?绝对不是!是因为缺乏赚钱的方法。因此，他建议，如果想创业成功，不要过份计较项目好与不好，而要琢磨自己是否爱好这个行业、喜欢这个项目。如果具备这两个基本条件，好方法加巧手段，泥土也能变黄金。

    理由三：没有十足的信心

    信心是致胜的法宝。可一些人在期望创业时，总是觉得自信心不足，相反，更多怀疑自己是否有驾驭项目与风险的能力。在这种消极心态作用下，机遇与幸运也就擦肩而过。一从事直销行业的陈先生说，因为“传销”的关系，我国的直销市场一直狼烟四起，战乱纷飞。

    可自己对所代理的品牌进行充分考证后，认为合情合法合理，在反对大于赞成的亲友团中，还是拿出“不入虎穴，焉得虎子”的勇气，干起来。两年的风吹雨打，自己也从一家直销店发展到五家，年收入均在百万以上。他说，在我国现有直销状况下，能有百分之百成功的把握吗?肯定没有!只是自己比别人大胆一点，敢于尝试去做，还真成功了。”

    理由四：没有成功的经验

    经验来自不断地摸索与集累，绝对没有哪一仁人志士天生下来就什么都懂、什么都会。这一朴实的道理几乎人人都懂。可面对创业时，却有相当多的人在这方面犯迷糊。纪先生现是一鞋业集团的老板，资产逾亿。

    他在谈到创业的体会时说：“十年前，我开始涉足运动鞋。当时，我根本不知道会有今天的规模。只是觉得，人人都要穿鞋子，世界如此之大，市场应该不会小。”于是，自己贷款办鞋厂。从中底起步，贴牌生产，边走边看，边做边改，日集月累，自己便从门外汉成为这一领域的专家。他不赞同“经验说”，认为那是创业者的脚镣手铐，是懦夫与失败者的理由。

    理由五：市场竞争太激烈

    “要说竞争，在这个社会，没有哪一行哪一业没有竞争的了。可因为有竞争，才使企业发展更加快速，社会发展才会多元化。但如果希望在风平浪静的日子获得创业的成功，也许只有梦中才存在。”从事顾问服务的金宏文化传播公司总裁邹先生认为，创业者就必须到社会的浪潮中接受洗礼。只有竞争过才会知道自己与对手的差距、自己对市场的不足。

    他坦言，自己所从事的顾问服务，吃这碗饭的人，早已多于牛毛。一台电脑一部手机就能办公的事实早已人人皆知。鱼龙混杂是当前顾问咨询行业的真实写照。因为自己始终坚持“唯精唯一、专业执着”的经营之道，在竞争白热化的顾问咨询服务行业还是站稳脚跟，赢得顾客青睐。

    确保你的产品是同等级同价格当中最好的

    所以每一个公司，都必须确保你公司的产品是同等级同价位当中最好的，而不是做出最好的产品。好象劳斯莱斯公司做出最好的车子，但它的公司是倒闭的。我们必须做出在同一个价位中品质最优秀的产品。