企业创新的金字塔

    随着企业经济发展水平和发展能力的不断提升，创新在企业发展中的推动作用越来越明显。卢俊卿作为企业家，也一直强调创新的重要作用，为了帮助企业利用创新精神更好地促合作、促发展，卢俊卿提出创新金字塔结构，为企业创新提供全局观念。

    企业的发展速度由企业的发展现状决定，卢俊卿强调，在企业发展中，应该坚持一种适度原则，根据企业内部的创新进程进行合理谋划。同时，卢俊卿认为，企业应该把创新体系看成是一个金字塔，对于金字塔而言，底部汇聚的是公司整体的创意和发展潜力，把拥有较大潜力的初期创意在短时间内进行有效开发利用。

    同样，在卢俊卿眼中，企业的发展同样需要在金字塔中部建立孵化器机制。关于企业孵化器，卢俊卿可谓是创造的前辈，孵化器机制包含了一系列的项目组合、原型设计，以及成长潜力明显的风险项目，这些计划都有进一步开发和测试的标准及空间，对于促进企业进步和人才培养是再好不过的企业制度。

    在金字塔的顶部，是公司就未来发展方向——技术、业务增长和主营方向等，这对于企业发展来说，是企业发展的大“赌注”，关系着企业未来发展的命运。同样，顶部的突破性潜力更是促使企业合理利用资源优先配置的先决条件。

    当然，在卢俊卿看来，在企业发展中，理想的创新金字塔应当是公开、透明和动态的。同时，企业也应该注重创意的基础作用，通过人为的或者自发的渠道向金字塔内部涌入，升级或贯通，使渐进式创新和突破式创新齐头并进。借此，卢俊卿也希望企业能够合理把握市场需求，充分把握创新机会，以金字塔结构为发展模式，借助创新精神提高企业的发展水平，助推企业的整体进步。