如今,人们只需要在Facebook上点击几下鼠标,就能看到办公室同事新年出糗的照片或老板豪华度假的细节,个人信息与工作信息之间的界限变得日益模糊。
虽然人们越来越乐意和同事乃至全世界分享个人信息,但是有一个话题始终属于禁忌范畴——薪水。
一直以来,人们都认为谈钱会让人感觉不舒服,但也并非是让薪水话题成为私密谈话的社会准则。妇女政策研究协会(the Institute for Women’sPolicy Research)2011年的一份报告指出,约有一半的美国员工表示,雇主明令禁止或强烈反对他们与同事讨论薪水问题。
即使讨论薪水不会违反规定,专家仍然告诫人们不要与同事议论薪水标准。职业生涯教练卡林•罗肯德表示,例如,“如果被管理人员发现,这会让人觉得你对工作不满意,导致事与愿违的结果。”
职业生涯专家卡罗琳•塞尼萨-莱文是《勇猛战胜恐惧:艰难时代的成功秘诀》(How the Fierce Handle Fear: Secrets to Succeeding in Challenging Times)一书的联合作者。她把议论薪水问题比作在办公室约会。“你总能找到适合讨论薪水的理由,”她说。“但是在大多数情况下,结果会很糟糕。所以,要谨慎对待。”
罗肯德强调,讨论薪水问题通常会引发失望情绪,降低工作满意度。她说:“如果发现同事的薪水比你高,你马上就会觉得自己的工作非常糟糕,当然还有你的老板。”A study by the美国国家经济调查局(the National Bureau of Economic Research)2010年9月公布的一项研究也得出了同样的结论。研究人员随意为加利福尼亚大学(University of California employees)的员工提供访问大学员工薪水信息网站的权限。虽然有些员工发现自己的薪水低于平均水平,从而降低了工作满意度,但是对于那些发现薪水高于平均水平的员工而言,他们的工作满意度并没有得到相应的提高。
美国Soluna学会创始人、企业行为心理学专家帕梅拉•蒂加登表示,因为许多公司以所谓的“囚徒困境”模式运营,经常出现员工攀比薪水的情况。“为了谋求晋升和胜利,(同事)之间没有合作,相反,他们不得不相互比较,相互竞争。”蒂加登认为,对比薪水只会加剧这种状况,削弱团队为了实现目标共同奋斗的能力。为了避免这一问题,她建议雇主重视其他非货币形式的“外在激励因素”,例如鼓励同事成为朋友,重视员工的意见等。
罗肯德也看重这一非货币形式的方法。“人们认为钱能带来幸福,”罗肯德说。“但是事实恰恰相反。钱不能带来幸福,而幸福的人却能赚更多的钱。”
塞尼萨·莱文指出,雇主还应关注行业薪资水平,从而确保员工的薪水不至于过低或过高。
妇女政策研究协会2013年3月一项关于性别薪水差异的研究指出,2012年女性专职员工每周的平均薪水比男性员工低19.1%。因此,和同事议论薪水的做法是否可取——这个问题对于女性来说显得愈发重要。
罗肯德表示,相对于和同事比较薪水,还有更有效的方法来提高薪水。她和塞尼萨-莱文建议可以参照行业的平均水平。通过Salary.com、Payscale.com和Glassdoor.com等网站,就能了解当地的同比薪资标准,而无需尴尬地询问周围的同事。此外,你还可以与同事以外的其他人讨论这个话题,了解相关信息。罗肯德说:“如果我们希望维护自己在公司的声誉,同时了解自己的薪水是否公平,这时,利用网络是个不错的选择。此外,还可以咨询人力专家,利用信息面试,以此了解你所在职位的现有薪资水平。
虽然大多数专家告诫人们不要在同事间议论工资问题,但是巴纳德学院(Barnard College)的职业顾问克里斯汀•辛指出“知识就是力量”,同时还介绍了几种方法,在不冒犯他人的前提下讨论这个话题。她建议询问一个部门的薪资范围,而不是某一个人的具体数字。“与回答‘你的薪水是多少’相比,讨论‘薪资范围’让人感觉更自在。”