企业家应警惕高端人才流动的风险

    遥远的鞭炮声把马年的吉祥之旅引入了我们的生活，一时间还不知所措。但今天的一场飘雪似乎让北方刚匆忙上班的人们看到了春色的希望之魂。春耕时分，种子的选择、土壤的精耕、种植人的劳作将直接关乎到秋后的收成与圆满。

    2014年是国家战略重新布局的一年，很多游戏规则将重新定制，新时代的变革浪潮将席卷全国。借此，中国很多产业集群和资源效用能量也必将随之发生根本性的变化。对企业而言，最大的变化是人才，尤其是高端人才的流动风险更值得关注。

    每年春季，全国各地人才市场都会出现火爆的场面，一时间人才迁徙之风滚滚而来。这似乎是好事，她不仅带动了经济的发展，也催生了人才结构化变革的花絮。

    人才是企业最为核心的资源，企业能否良性成长与发展，最关键的因素是人才。但人才的认知、判断、引入与应用，对于企业家来说，这几个环节尤为重要。如何吸纳人才、应用人才、留住人才，这似乎老生常谈的话题至今还没有让很多企业家无忧无虑，但什么是人才，什么样的人才适合企业，最应该引起思考。

    作为企业家，企业人才的正常流动还是非常必要的，但高端人才不易频繁流动，任何一个高层岗位人才的异动，不论离职还是调岗、入职，其对组织的冲击力和影响度都是潜移默化的，不可忽视。尤其是战略、人力资源或业务等高端职位人员。

    诚然，企业要发展，人才要成长，何去何从，乃是双方的责任。企业家的职业化能量和企业经理人阶层的专业化水准以及职业化行为素质能力的符合价值尤为重要，如果两者能相融并序，共识成长是再好不过了。

    但作为企业家，其对高端人才的任用与选拔之工作应审慎抉择为好。吸纳优秀的人才进入企业，是件非常重要的事情。但如果企业土壤和优秀人才不匹配，最终的结果还是多交一点学费而已。企业家应该睁开其睿智聪慧之眼，看清哪些人才是披着光滑外衣的错位之侠，哪些人才是可以为之重用的良将。大侠也好，良将也罢，关键是你想要什么。很多优秀企业培养的不都是良将，尤其是哪些短期镀金的侠客们。

    企业需要良将，但更需要一些脚踏实地的工作者。战略的思维、睿智的能量、博大的胸襟、伟岸的愿景是高端人才不可或缺的东西，但企业家能否给予其足够的空间去发挥，适度的时间去历练，尤为重要。

    高端人才的流动对企业是机遇还是风险，这需要企业家慎重思考，审慎抉择。2014年是站稳脚跟、立足根本、放眼全球、共识愿景、谋篇布局的一年，让我们为之祈祷、祝福吧。