家族企业漫谈：用奴才与用君子

    家族企业，这种落后却又极少“脱胎换骨”的中国传统经营组织形态，在中国这种特殊的半市场大环境下仍然会长期存在，而且将会以更加离奇般多元化的形态影响世界经济的发展。

    这和亚洲人的种族历史有关，尤其是中国、韩国、日本表现为更加明显。几千年的文化积累充实了亚洲人的思想，进化了精英群体的思维，也膨胀了部分群体的野心或梦想。如中国的许多家族企业，在经过几千年的进化后依然摆脱不了“江湖文化”的影响和“博弈文化”的操纵；日本的许多家族企业则在经过几千年的进化后摆脱了“族”文化的思想束缚，但是保留着并升华了“家”群体生存的文化内涵；倒是韩国的许多家族企业最能拿得起也能放得下，要不就坚持着超级传统思想的价值观，要不就是彻底打破自身落后的文化与思想枷锁，干脆脱胎换骨以美国精神为创新引入传统家族企业；所以，中国的家族企业是世界上最为复杂的组织形态，日本的家族企业是比较单一和清晰的组织形态，而韩国的家族企业则没有什么形态可言，要说形态那就是其一直都处于紧张的、裂变的、善学的、超常规的发展，可能和受美国影响颇深的原因吧。

    这是我接触亚洲家族企业与欧美家族多年后的真实感受和对比，可能与不少书上相互抄袭来的文字说法有不同。

    不过大家都明白天下文章一大抄，也就是现在写书和出书的人未必是企业界的知深人士，为了生存他们练就了组合文字的本领，而学院里滔滔不绝讲企业课的多数人士没几个真的独立在做或做过企业，就连名片上打着总经理职位的不少人结果都是因为自己身份证被某公司借用注册成法人才借机一夜之间变成了“傀儡老板”，所以他们有的甚至一二十年里都用自己嘴巴讲着偷听别人讲过的话来装饰自己的面子而已，真要白手创业或是经营一家公司甚至管理几个跨行业的企业，需要的还是真功夫。

    既然这样，我们要学习或是借鉴思想，最快捷的方式依然是踏踏实实地跟踏踏实实干企业的人学习，甚至跟一些有故事人生的企业圈“隐士”交朋友听真话，否则，在中国未来10年家族企业必须“脱胎换骨”的竞争与进化中，就难免会白白向社会“交学费”。

    下面，言归正传，我尽量以更加白话的方式，跳出传统讲解企业的方式与大家分享9个家族公司的生死案例，既针对人，也针对事，还针对行业，希望大家以此共勉，少走弯路，少被忽悠，尤其少被一些你自己感觉那个人还可用或还可信，结果被人家的面孔掩饰了阴险的嘴脸和伎俩，不仅骗取了你的信任，蒙皮你置忠将于冷宫，还撬走了你辛苦物色的员工和宝贵资源，所以跳出你当“皇帝”看人的状态很重要，否则你永远发现不了你身边真正的隐患和蒙蔽你的危险人物，那时后悔不及也只能忍了，难道你甘心让别人取笑看似员工在为你打工，实则你在为员工打工吗？