股份制是企业发展必然

    分配的核心在于将员工打工的机制，改变为员工跟老板一起干的机制，因此，股份制是企业分配机制发展的必然，同时，选择适合的员工成为股东是重要的。一是要立场一致。绝对忠诚企业，与企业老板拥有一样的价值观体系，并经受企业危难时期的考验。二是要有胸怀和分名分利。股东的胸怀直接决定企业和团队的成长。三是成果显著，独挡一面。核心是确定生死存亡的人才。具体来说，该些员工可以是子公司分公司的总经理，或是老板的左膀右臂。当人才在以上三点没有显现，如果选择成为股东将会成为公司发展的最大障碍，对老板最大的考验。

    什么时期让员工成为股东。人生最大的学问就是时机的学问，老板要懂得在什么时机让人进入，什么时候让人退出。具体方法是通过竞争的方式让人才入股，因为只有竞争入股，股东才会珍惜，可以通过股份分配，协议分配、期权分配，分红分配和薪酬分配，把公司所有员工统统变成跟公司一个立场的员工。入股一定要出钱，只有出钱表明对公司前途深信不疑，要有背水一战的精神。

    人没有绝对好，绝对坏，只有立场不同，那老板最大的政治智慧，通过分配机制将员工变成与自己同一个立场和信仰。