HTC在北美的人力调整瞬间成为整个行业的关注焦点,这家智能终端领域的明星公司到底发生了怎样的问题,成为各界人士竞相挖掘的核心要素。毕竟,HTC在2013年发布的旗舰新品新HTC One,已经让这家公司的销量呈现出反弹迹象。毕竟,新HTC One上的很多创新至今仍无人能够快速效仿,产品上的创新优势仍能让HTC在某些方面保持领先。
据某国内媒体驻北美记者透露,HTC在2011年业绩大好时,公司规模随之快速扩张,很多高管及普通员工快速进入。但是,对于HTC这家以产品研发、体验创新为根本的企业而言,规模的扩大没有直接在研发和创新方面有所体验,反而造成公司的成本的快速增加。实际上,HTC上半年离职的多位高管,很多都是在这个期间加入HTC,对HTC谈不上感情,对创新也缺乏贡献。
PTT Tech上的很多言论也证实了这一观点,或许HTC已经发现,他们并不适合像有的企业那样,以规模效应取胜。HTC的核心、也是之前赢得消费者的根本,依旧是产品的创新和体验,这一点在新HTCOne发布后所获得的媒体和消费者反馈中显现无疑。
此次HTC在北美的人员调整,更应被视为一次精兵简政的举措,而翻开过往的案例,每一次的精兵简政最终都取得了不错的结果。对于HTC来说,此次调整可以让公司更加健康,公司的竞争力、凝聚力有效提高。洗尽铅华的HTC,回归产品研发和体验创新的HTC,或许能够重新成为那个行业领先的HTC。