管理资源吧
在绩效考核目标确定和持续有针对性的业绩辅导的基础上,年底是召开业绩评价会议进行绩效考核的时候。业绩评价会议的意义和作用:
1、给员工正式的、定期的并且是记录下来的反馈信息;
2、用于决定提升、涨薪、晋升、解雇等所需的信息;
3、是一个研究如何能提高绩效的机会,而不论现在的绩效水平如何;
4、是一个认可优点和成功的场合;
5、是下一年的绩效计划工作的基点;
6、提供有关员工如何才能持续发展的信息;
10号发工资和20号发工资,就能看出一个公司是否靠谱
全国哪个地方加班最多?心疼这里的人
沙僧为什么出工不出力?
唐僧给徒弟发奖金,谁拿最多?
你是等着加薪,还是主动提出加薪?
银行客户经理绩效考核办法
薪资谈判的10个技巧
公司绝不会告诉你的10个秘密
激励下属的11个便宜手段
决定职工薪酬的五大指标
黑神话:悟空 不能打法教学
黑神话:悟空 不净打法教学
黑神话:悟空 亢金龙打法教学
黑神话:悟空 青背龙打法教学
黑神话:悟空 黄眉打法教学
腾讯QQ2015免费下载
金山打字通2015免费下载
直入人心的八大销售技巧和话术
富人和穷人的十二个致命差异
标准辞职申请书格式范文