员工的工作绩效,是指他们那些经过考评的工作行为、表现及其结果。对组织而言,绩效考核就是任务在数量、质量及效率等方面完成的情况;对员工个人来说,则是上级和同事对自己工作状况的评价。
企业通过对其员工进行绩效考核,获得反馈资讯,便可据此制定相应的人事决策与措施,调整和改进其技能。既然如此,绩效考核在企业员工管理过程中重要性就不言而喻了。那么影响绩效考核的因素有哪些呢?经理人网小编这就给大家介绍一下。
影响工作绩效的因素主要有四种,即员工的激励、技能、环境与机会,其中前两项属於员工自身的、主观性影响因素,後两项则是客观性影响因素。可用公式表如下:P=F(SOME)
公式中P为绩效,S是技能,O是机会,M是激励,E是环境。此式说明,绩效是技能、激励、机会与环境四变数的函数。