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关于丁磊的「挣钱只是顺便的事」,我的两点解读

嗯,挣钱只是顺便的事。

最近丁磊在一次采访中讲了这么一段话:

我经常会去看严选的用户的评论,看到那么多的好评,就觉得是一件非常有成就感的事情。因为通过我们自己的服务和产品,正在改变用户对商品的理解,这是非常快乐的一件事情。包括我们的猪肉也是,很多人吃我们的猪肉,说这个肉真香,真好吃。我想做企业得真正的使命是什么?是通过你的创新和服务,获得消费者的认同。不能说我们今天做企业的目的只是为了挣钱,其实挣钱只是顺便的事情。

所以,有不少玩热衷于网易游戏的粉丝,在上面花了好几万块钱,但他还是很满意,很开心的,因为他觉得值而且在其中得到了乐趣。其实这几万块钱跟去电影院看电影相比,即便一个礼拜看一场电影,一年48周,每周都要看一部电影,一年也才几千块钱。但是他愿意花几万块钱在我们的游戏里面,说明真的是我们的产品出色的,他才会这样的投入。

作为忠实用户,我就略带矫情说说我的看法。

1. 「挣钱只是顺便的事」的第一层意思是,企业得先做出好产品,才能挣到钱。

说这种话的老板很多,践行的真不多。现在中国这个凶残的互联网市场,大家都是一旦能有点用户、有点流水,就忙不迭先琢磨商业化,先抓紧见到钱。大公司每个人向 KPI 看齐,做点圈子什么的,卖点贴吧什么的,财报为王;小公司就费尽心机做营销、做市场,开万人发布会,砸地铁大广告,先拿到下一轮融资再说。

现在能成为年轻人的互联网楷模的,许多都是商业大师、生意人、营销专家。做老板,有钱就可以,从阿里砸出个 P8 当 CTO,从腾讯砸出个总监做产品,去某某媒体买几个排行榜、出几个有水分的行业报告——事就这样成了。

想想看,如今的老板们,有几个会写代码的?有几个是能自己搞定设计研发、完整做出一个产品的?

张小龙可以。雷军可以。丁磊也可以。

所以他们做的产品不一样。

从那个时代过来的创业大佬,心里都是有一份产品情怀的。他们对互联网的理解是「无限的可能」,而不是「人傻钱多」。他们在惠多网「长城站」上讨论前沿的技术和产品,而不是在朝阳 CBD 或者车库咖啡馆吹水。他们用 14.4K 的 Modem 来沟通 idea,来考虑学什么技能去做出好产品,而不是到处发「我就差一个程序员了」的征集帖。

很幸运的是那批黄金时代的创业者,在成为大佬后,依然在坚守一些过去的追求。丁磊所做的大量项目,在起步时几乎不会考虑「未来是不是千亿级的大项目」「天花板在哪里」「两年后规模如何」这些问题,有的项目看起来甚至可以称为做公益。

我不能说这句话是完全正确的真理,毕竟作为公司的生存来说,产品的商业化跟产品品质本身一样重要。但我还是愿意给丁磊站队。

2. 「挣钱只是顺便的事」的第二层意思是,金钱给人带来幸福感的边际回报是递减的。

什么意思呢?就是我们会羡慕有千亿身家的人,隐隐觉得他可能比我们有百万身家的人幸福 10 万倍。实际情况是,有钱确实能带来幸福,但越是有钱人,再多挣到钱的快感就会很小。

对于有 1 万块钱的人来说,得到 5 万块钱,会非常开心。而对于有一个亿的人来说,得到了五个亿,对自己的生活质量以及开心程度,影响就很有限了。

这个在经济学上被称为「伊斯特林悖论」。

丁磊想表达的也是这个意思:从他个人的视角而言,挣钱并没有多快乐,钱也不能直接买到快乐。他能做很多有趣的产品,能够喜欢吃肉就养猪,喜欢买包包就做网易考拉,喜欢日用品就做网易严选,喜欢教育行业就做云课堂,这才是幸福的渠道。这些产品都带着浓浓的丁磊在「玩」的影子,比如最近在网易严选给西湖龙井做的活动,送股票送猪肉,丁磊被玩儿成了表情包。

从这个问题下的其它答案,也能看到他平时乐呵呵、率性的一面。在很多人看来,也许不是个靠谱的老板,想做的事情很多,很任性;也不是个靠谱的生意人,衣装革履到处开讲座、讲故事,顺便发明些新概念什么的,给公司赚更多的钱。但至少对他自己来说,这是在践行他自己选择的人生。

很让人羡慕。

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