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变形金刚4是如何被品牌大佬们玩残的

    当变3还是变2,看到会变形的联想一体机,在电梯里毫无违和感的喝着舒化奶,会觉得单纯的打斗镜头太过紧张,偶尔插播点广告还是很新鲜,很有笑料的。但是,看完变4,这种感觉全没了,多得近乎丧心病狂的广告,没数到一半就放弃了,最后果断把这部电影定性为:极具中国元素的美国广告大片。

    从饮料到太阳镜,从酒到银行卡,从汽车到营养品……变4绝对是绝对是变形金刚系列植入广告最多的一次,在某种程度上,变4这部经典大片已经沦为一场冗长的品牌秀,甚至有些品牌商不惜砸上重金,只为换得几秒钟的品牌露脸。而至于品牌植入的方式,却是巧妙不足,生硬有余,赤裸裸的广告与电影主题形成强烈的视觉反差,这种违和感也极大破坏了剧情原有的美感和刺激。

    一个成功的广告植入,要能将品牌转化成最简洁的文字、图片以及实物等形式,巧妙地贯穿融合在镜头切换之间,而不是生硬地插入,这就好比在陌生的场景中识别出熟悉的品牌符号,让观众有一种发现彩蛋的感觉,这才是最佳的植入效果:巧妙而无痕。而在变4中,当我们看到,机器人在ATM机上插入某银行卡,企鹅在轨道上打开微信,类似这样的场景植入,已经远远超出了剧情延伸的范畴,刻意把观众拉回过度宣传炒作的现实生活中,自然备受会被观众嫌弃。

    作为一部备受期待的有影响力的电影,再多的广告植入,都要建立在大多数观众的接受度之上。品牌植入的初衷,应该是借助电影的情节隐性传达品牌的理念的,而不是简单的品牌曝光,强制性地向观众灌输品牌形象或产品。电影中有这样一段情节:在疯狂的飞车大战过程中,车标不断涌现,这就是雪佛兰的品牌隐性植入。相比之下,很多中国品牌在不对等的情形下生硬地植入广告,显然是低估了观众的智商,所以才会招致反感,也对品牌产生一种逆反心理的,也为企业形象带来负面效应。

    尤其是最近这些年,这种强制性的电影植入已屡见不鲜。夸张而言,一部电影要是没点点缀性的广告出现,都不好意思称得上是好电影。不过以武隆景区为例,为了拿下2分30秒的背景镜头,不惜投入1000万的天价广告费用,至于它的营销效果,唏嘘之后留下的更多是疑问,这种电影植入营销的价值究竟如何?又是否能为品牌带去名和利呢?

    确切的说,变4的植入式广告只是品牌的短暂亮相,并不能有效体现品牌的内涵,或者全面展现产品的功能,这是植入式营销的软肋,因为品牌的形象或产品和电影的场景是分离的,没有真正融合在一起,这种亮相注定是一种昙花一现,达不到营销效果的延续性,对品牌的宣传作用自然是有限的,也就不能有效提升品牌的效应。

    有这样一句耐人寻味的话,“如果你给我100万元,要我加一个不靠谱的镜头,我肯定不会;如果你给我1000万元,我会动脑子把不靠谱的镜头变得靠谱”。这句话体现出的道理就是,如何把品牌的诉求点和情景的交叉点融合在一起,放到电影植入上来讲,就是融入广告的元素而没有痕迹可寻,使观众表面是在看电影,实际上却在无意识中看了广告,而且看得津津有味,乐得其所。

    分明看见了广告的元素,却找不出任何植入的痕迹,能做到这个效果,品牌的植入式营销就真正无敌了。

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